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Was ich für Sie tun kann
Wissen, das sich auf nur wenige Köpfe konzentriert, bedeutet ungenutztes, schlummerndes Potenzial. Ich unterstütze Sie, es zu erschließen und schaffe die Voraussetzungen dafür, dass Ihre Mitarbeiter im Arbeitsalltag essenzielles Wissen aufnehmen und weitergeben können. Dabei setze ich genau dort an, wo es für Sie notwendig und richtig ist.

Da jedes Unternehmen anders und auf seine Weise einzigartig ist sind auch die möglichen Handlungsfelder unterschiedlich. Die Grafik links, zeigt Ihnen eine Übersicht möglicher Anknüpfungspunkte die für einen Start ins Wissensmanagement in Betracht kommen.
Sie haben spezifische Anforderungen und Wünsche für Ihr Unternehmen? Sie möchten mehr Details über abgeschlossene Projekte?

Ich berate und begleite Sie bis zum gewünschten Ergebnis

Die Einführung von Wissensmanagement stellt sich für Unternehmen häufig als ein sehr komplexer Prozess dar. Fragen wie gehen wir das in unserem Unternehmen am besten an und an welcher Stelle starten wir, sind die ersten wichtigen Fragen. Im Laufe der Jahre haben sich ein paar Beratungsschwerpunkte herauskristallisiert mit denen der Einstieg einfach unkompliziert gelingen kann.

Meine Beratung und Begleitung:
Fach- und Führungskräftewechsel
Lernende Projekte
Experten-Interviews
Wissensorientierte Geschäftsprozess-Gestaltung
Wissenstransfer
Sie haben spezifische Anforderungen und Wünsche für Ihr Unternehmen, dann

Kreative Workshops für ein lebendiges Wissensmanagement

Der Einstieg ins Wissensmanagement fällt vielen Unternehmen schwer. Diese Problematik ist mir bekannt, darum habe ich einige Workshops entwickelt, die Ihnen den Einstieg in das Thema erleichtern und unmittelbar erfahrbar machen.

Meine Workshops:
Eine Wissensteilungskultur im Unternehmen etablieren
Wissensmanagement in Unternehmen einführen
Wertvolles Erfahrungswissen aus Projekten sichern
Damit Sie die Ergebnisse am Ende des Workshops auch in den Händen halten können werden diese von mir ausführlich und bilderreich dokumentiert.<br><br>Wenn Sie spezifische Anforderungen und Wünsche für Ihr Unternehmen haben und den für Sie passenden Workshop suchen,

Ich gebe mein Wissen gerne weiter

Im Laufe der Jahre habe ich viele Wissensmanagement-Projekte begleitet. Dabei habe auch ich viel gelernt. Dieses Wissen möchte ich an Sie weitergeben.

Meine Seminare finden fernab von Powerpoint und Beamer statt. Mittels einer eigens entwickelten Cut-Out-Technik ersetzen dramaturgisch aufgebaute Bildergeschichten die üblichen Folien und ermüdende Theorievorträge. Dadurch wird das Fachwissen anschaulich und praxisnah vermittelt, in Teilen auch immer wieder gemeinsam erarbeitet.

Daneben bieten alle meine Seminare ausreichend Zeit für den Erfahrungsaustausch der Teilnehmer untereinander sowie für die Schilderung und Diskussion eigener Anwendungsfälle und Lösungsansätze.

In der Regel sind Seminare für 5 bis 12 Teilnehmer ausgelegt. Für maximalen Lernerfolg gibt es Intensivseminare für Kleingruppen von 3-6 Personen.

Damit Sie die Ergebnisse am Ende des Seminars auch in den Händen halten können werden diese von mir ausführlich und bilderreich dokumentiert.

Meine Seminare:
Wissenstransfer erfolgreich managen
Wissen erfolgreich weitergeben I + II
Wissen erfolgreich dokumentieren
Erfahrungswissen ausscheidender Mitarbeiter erfolgreich sichern
Wenn Sie spezifische Anforderungen und Wünsche für Ihr Unternehmen haben und das für Sie passende Seminar suchen,

Ich öffne Ihren Blick und zeige Ihnen neue Möglichkeiten

Vorträge können Impulse geben, neue Perspektiven eröffnen, zu neuen Ideen inspirieren oder gar alt bekanntes infrage stellen. Mit meinen Vorträgen möchte ich genau das erreichen. Impuls-Vorträge:
Teilen erwünscht! So etablieren Sie eine Wissensteilungskultur im Unternehmen.
Wissensweitergaben effektiv gestalten. Ein Erfolgsrezept rund um die Zutaten Menschen, Prozesse, Tools und Methoden.
Gewusst wie! Wissensarbeiter brauchen neu Fähigkeiten. Denkanstöße rund um das Thema „Wissenstransferkompetenz“.
Wissen geht in Rente. Wie das wertvolle Wissen ausscheidender Mitarbeiter für die Zukunft sichern?
Wann ist eine „Lesson learned“? So stellen Sie die Weichen für erfolgreiches Projektlernen – ein Aha-Modell.
Wenn Sie spezifische Anforderungen und Wünsche für Ihr Unternehmen haben und den für Sie passenden Vortrag suchen,
Kristin Block – Beratung
Mehr Wissen, besser teilen!
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